• Le cabinet de conseil en stratégie Tomoni Consulting, vous accompagne pour

    définir vos orientations stratégiques et les mettre en œuvre avec efficacité.

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    Prendre du recul sur votre organisation et questionner votre écosystème

    Nous réalisons le diagnostic stratégique de votre organisation dans son écosystème.

    L'analyse objective des ressources et de l'environnement constitue un point de départ clé dans la construction de votre plan stratégique.

    Les enjeux sont ainsi partagés en interne et la problématique posée.

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    Définir un cap stratégique fédérateur et construire votre plan stratégique

    Nous vous aidons à définir la place que vous souhaitez occuper dans votre écosystème, en lien avec vos valeurs et votre histoire.

    Puis vous accompagnons dans l'élaboration de votre plan stratégique qui établit les grandes orientations et les objectifs stratégiques. Déclinés dans un plan d'actions, les actions priorisées et les investissements sont planifiés pour les prochaines années.

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    Faire évoluer votre offre et-ou votre organisation

    Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre stratégie dans différents domaines.

    Consolider votre savoir-faire et la satisfaction de vos clients en améliorant vos processus ?

    Développer une nouvelle activité en interne ou en vous rapprochant d'une autre entité ?

    Innover dans votre offre de produits ou de services ?

    Repenser votre business model ?

    Revoir votre positionnement prix ?

     

    Une étude client est parfois nécessaire pour mieux appréhender les opportunités du marché (voir un exemple de focus group en ligne ou d'étude parcours client).

    Tomoni vous accompagne dans la mise en œuvre de solutions innovantes (voir exemples de services innovants et Social CRM) ou pour l'adaptation de votre business model aux nouveaux enjeux (voir exemple transformation de business model)

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    Susciter l'adhésion des équipes et parties prenantes

    Nous vous aidons à mobiliser les équipes (et vos parties-prenantes) autour d'une vision commune dès l'amorce du processus et pas seulement en aval, à la présentation du plan stratégique.

    L'implication des collaborateurs, voire des clients, dans le cadre de travaux collaboratifs est un aspect auquel nous portons une grande attention.

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    Mesurer les progrès et suivre la performance

    Nous vous accompagnons dans la définition des indicateurs de suivi (Kpi) et dans le pilotage du Plan Stratégique dans la durée.

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